近日，在第十九屆“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”評(píng)選中，由中化集團(tuán)推薦的中化國(guó)際（控股）股份有限公司“化工企業(yè)推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效管理”項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)。

中化國(guó)際自2010年年初開始大力推行戰(zhàn)略績(jī)效管理變革，自上而下、全員參與。經(jīng)過兩年多的努力，中化國(guó)際緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略訴求，通過轉(zhuǎn)變各級(jí)管理者的日常行為和管理模式，做到了各項(xiàng)管理活動(dòng)可衡量、可執(zhí)行、可評(píng)價(jià)，公司已形成了從績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、分解、跟蹤、糾偏、評(píng)估到考核激勵(lì)的一整套管理體系。

多年來，中化集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，堅(jiān)持內(nèi)部管理和外部擴(kuò)張雙輪驅(qū)動(dòng)，不懈推進(jìn)管理變革。從2008年開始，中化集團(tuán)全面實(shí)施精益管理，并將其作為“立司之本、治司之策”，逐步建立起了有自身特色的管理體系。公司所總結(jié)的部分管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在往屆“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”評(píng)選中多次斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)投入品營(yíng)銷、全球化經(jīng)營(yíng)、人力資源管理、工程管理等方面企業(yè)管理課題。